Repartir d’un état des lieux fiable.

Reprise de projets en difficulté

ATAX reprend le pilotage d’un projet SI en difficulté : état des lieux, écarts de périmètre, décisions en attente et plan de reprise. Les responsabilités et les prochains jalons sont rendus explicites.

FormatDéfinie après qualification du périmètre

Vous reconnaissez la situation ?

Les situations qui justifient une intervention.

Le premier échange permet de qualifier le besoin et le rôle attendu avant de définir une prestation.

01

Les jalons sont reportés sans plan de rattrapage partagé.

02

Le reporting et la situation décrite par les équipes divergent.

03

Les responsabilités entre client et prestataires sont devenues floues.

04

La mise en production approche avec des prérequis ou une recette incomplets.

Ce qu’ATAX prend en charge

Le déroulé de l’intervention.

Le déroulé est adapté à l’état du projet et aux responsabilités convenues avec vos équipes.

01

Reconstituer les faits

Le périmètre, la chronologie, les engagements et l’avancement réel sont rapprochés avec les équipes concernées.

02

Qualifier les écarts

Les écarts techniques, les changements de périmètre et les décisions en attente sont distingués. Les risques immédiats sont identifiés.

03

Construire le plan de reprise

Le plan précise les priorités, les dépendances, les responsables et les jalons à confirmer. Les arbitrages nécessaires sont présentés au décideur.

04

Tenir les engagements

Le suivi s’appuie sur les critères convenus. Les écarts restent visibles et la sortie de la phase de reprise est préparée.

Livrables

  • État des lieux et écarts documentés
  • Plan de reprise et décisions à arbitrer
  • Jalons et critères de sortie
  • Registre des risques et suivi des engagements

Ce que vous en gardez

  • Une lecture commune de la situation
  • Des priorités avec un responsable identifié
  • Un suivi des jalons et des conditions de sortie

Questions fréquentes

Avant de démarrer une intervention.

ATAX remplace-t-il le prestataire technique ?

Le rôle est défini dans la proposition. Une reprise de pilotage organise les équipes et les interfaces ; elle ne transfère pas automatiquement la responsabilité des lots techniques.

Peut-on reprendre un projet sans documentation complète ?

L’état des lieux distingue ce qui est établi de ce qui reste à vérifier. Les informations manquantes et leur impact figurent dans le plan de reprise.

Qui arbitre les désaccords contractuels ?

ATAX documente les faits et les impacts utiles au pilotage. Les décisions contractuelles restent du ressort des parties et de leurs conseils.

Reprise

Définir le périmètre de votre projet.

Un premier échange offert permet de comprendre le contexte, les contraintes et le rôle attendu avant de définir une éventuelle prestation.