Cadrer un projet
Définir le périmètre et comparer les scénarios avant d’engager le budget et les équipes.
- Note de cadrage et critères de décision
- Scénarios et budget avec hypothèses
- Jalons et responsabilités
Les interventions ATAX
ATAX prend en charge un périmètre de conseil et de pilotage adapté à l’avancement du projet. La proposition définit le rôle, les livrables et la mobilisation nécessaire.
Définir le périmètre et comparer les scénarios avant d’engager le budget et les équipes.
Prendre en charge le pilotage d’un projet infrastructure : planning, équipes internes, prestataires, recette et transfert à l’exploitation.
Établir les faits et construire un plan de reprise avec des priorités et des engagements vérifiables.
Domaines de projet
Le pilotage relie les exigences techniques à la continuité de service et à la capacité de réalisation des équipes.
Cybersécurité
ATAX cadre et pilote les projets de sécurité réseau, d’accès et de continuité. Les équipes spécialisées réalisent leurs lots dans un plan commun avec des responsabilités et des critères de réception définis.
Voir les sujets et livrablesInfrastructure
ATAX accompagne les migrations de virtualisation, de datacenter et de réseau. Le pilotage relie les dépendances applicatives, la réalisation technique, la recette et les conditions de retour arrière.
Voir les sujets et livrablesCadre de prestation
Les objectifs, les exclusions, les intervenants et le niveau de décision sont identifiés. Aurèle Soyez porte le pilotage confié à ATAX.
La proposition précise les documents et les jalons attendus. Le format et le calendrier tiennent compte des accès et des équipes disponibles.
Les critères de réception et les responsabilités après livraison sont convenus avec les équipes qui réalisent et exploitent les solutions.
Vous êtes intégrateur ?
L’intervention peut se faire côté intégrateur ou en marque blanche. Les équipes spécialisées gardent les responsabilités techniques convenues pour leurs lots.