Les interventions ATAX

Cadrer, piloter ou reprendre votre projet.

ATAX prend en charge un périmètre de conseil et de pilotage adapté à l’avancement du projet. La proposition définit le rôle, les livrables et la mobilisation nécessaire.

Pour qui ?DSI et intégrateurs avec un projet à lancer, à coordonner ou à remettre sous contrôle.
01 · Cadrage

Cadrer un projet

Définir le périmètre et comparer les scénarios avant d’engager le budget et les équipes.

  • Note de cadrage et critères de décision
  • Scénarios et budget avec hypothèses
  • Jalons et responsabilités

Mission ponctuelle, au forfait sur un périmètre convenu

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02 · Pilotage

Piloter une réalisation

Prendre en charge le pilotage d’un projet infrastructure : planning, équipes internes, prestataires, recette et transfert à l’exploitation.

  • Planning intégré et suivi des risques
  • Décisions et coordination des lots
  • Recette et préparation de la bascule

Renfort de chef de projet senior, à temps plein ou partagé

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03 · Reprise

Reprendre un projet en difficulté

Établir les faits et construire un plan de reprise avec des priorités et des engagements vérifiables.

  • État des lieux et écarts documentés
  • Plan de reprise et décisions à arbitrer
  • Jalons et critères de sortie

État des lieux ciblé, puis pilotage du plan de reprise

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Domaines de projet

Infrastructure et cybersécurité.

Le pilotage relie les exigences techniques à la continuité de service et à la capacité de réalisation des équipes.

Cybersécurité

Pilotage de projets cybersécurité

ATAX cadre et pilote les projets de sécurité réseau, d’accès et de continuité. Les équipes spécialisées réalisent leurs lots dans un plan commun avec des responsabilités et des critères de réception définis.

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Infrastructure

Pilotage de migrations infrastructure

ATAX accompagne les migrations de virtualisation, de datacenter et de réseau. Le pilotage relie les dépendances applicatives, la réalisation technique, la recette et les conditions de retour arrière.

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Cadre de prestation

Un mandat précis avant d’engager la mission.

Périmètre et responsabilités

Les objectifs, les exclusions, les intervenants et le niveau de décision sont identifiés. Aurèle Soyez porte le pilotage confié à ATAX.

Livrables et mobilisation

La proposition précise les documents et les jalons attendus. Le format et le calendrier tiennent compte des accès et des équipes disponibles.

Réception et transmission

Les critères de réception et les responsabilités après livraison sont convenus avec les équipes qui réalisent et exploitent les solutions.

Vous êtes intégrateur ?

Confier un périmètre de pilotage à ATAX.

L’intervention peut se faire côté intégrateur ou en marque blanche. Les équipes spécialisées gardent les responsabilités techniques convenues pour leurs lots.