L’indisponibilité a un coût de soin
Un arrêt du SI modifie l’organisation des services. Les délais de reprise acceptables se définissent avec les équipes médicales, service par service, pas en valeur globale depuis la DSI.
Secteur 02
Établissements de santé, cliniques, structures médico-sociales. La disponibilité y est une contrainte de soin, l’hébergement des données est encadré, et la surface applicative est fragmentée entre des éditeurs métiers dont les cycles de version dictent le rythme du socle.
Contraintes structurelles
Ces contraintes ne sont pas des arguments de vente. Elles déterminent ce qu’une trajectoire peut contenir, et ce qu’elle ne pourra pas contenir quoi qu’on en pense.
Un arrêt du SI modifie l’organisation des services. Les délais de reprise acceptables se définissent avec les équipes médicales, service par service, pas en valeur globale depuis la DSI.
Hébergement certifié HDS, durées de conservation, traçabilité des accès. Ces exigences structurent l’architecture dès la conception ; les rattraper après coup coûte plusieurs fois le prix.
Versions supportées, prérequis techniques, fenêtres de maintenance. Le calendrier du socle dépend de contraintes que l’établissement ne maîtrise pas seul, et qu’il faut donc négocier tôt.
Les campagnes de rançongiciel ciblent la santé pour sa pression opérationnelle, qui augmente la probabilité de paiement. Dans ce contexte, la capacité de reprise vaut plus que n’importe quel outil de détection.
Situations de référence
Santé
Elle réduit le champ des options. Le choix qui reste vous appartient, et il gagne à être écrit.